ppt روابط انساني در مدرسه

ppt روابط انساني در مدرسه در 44 اسلايد بسيار زيبا و قابل ويرايش آماده ارائه با اسلايدشو با فرمت ppt x و رعايت تمامي استانداردهاي زبان فارسي

فهرست مطالب

چكيده

مقدمه

اهميت و پيشينه

مهارتهاي سه گانه مديريت

تعريف روابط انساني

محور بودن تربيت در روابط انساني

حفظ ارزشها در روابط انساني

حفظ حرمت در روابط انساني

حفظ اعتدال در روابط انساني

انتقاد پذيري ، انتقادگيري و روابط انساني

مدير و روابط انساني

موانع روابط انساني

پيشنهادات

نتيجه گيري

بخشي از متن

چكيده :

در اين مبحث تعريف اهميت و پيشينه روابط انساني ، مهارتهاي سه گانه مديريت ، نقش مدير در برقراري اين ارتباط ، حفظ و اعتدال آن ، نكات مهم موانع روابط انساني و ارائه راه كارهاي آن به طور خلاصه مورد بررسي قرار گرفته است.

 مقدمه:

امروز محيط هاي كاري به سرعت قابل توجهي در حال تغيير و تحول اند و به همين علت يك مدير اثر بخش علاوه بر نظم و انضباط ، بايد از مهارت بسيار زيادي در درك نيازهاي اوليه افراد و رفتار آنها در محيط كار برخوردار باشد. جلب توجه و تعهد، پرورش استعدادها ، ايجاد انگيزه و اثربخشي افراد مستلزم برقراري ارتباط هاي باز و ايجاد اعتماد متقابل ميان مديران و كاركنان است.با داشتن اصول بنيادي روش هاي مديريت موفق، مي توان بر افرادي كه با شما كار مي كنند برتري قابل توجهي پيدا كنيد. براي رسيدن به هدفهاي سازماني بايد نيازهاي افراد را درك كرد. مهارت در اين كار انگيزه لازم را در آنان ايجاد خواهد كرد.در اين مبحث با توجه به اهميت موضوع ، به بررسي روابط انساني و موانع آن در برقراري روابط انساني و ارائه راهكارهايي براي انجام آن مي پردازيم به اميد آنكه مفيد واقع شود.

 اهميت و پيشينه :

وجود «روابط انساني» درسازمان هاي آموزشي ومدارس موجب افزايش روحيه مطلوب ومثبت كاركنان واعضاي سازمان مي شود.روابط انساني انقدر اهميت داردكه بسياري ازصاحبنظران علم مديريت وسازمان، مديريت را علم، هنر وفن برقراري ارتباط با ديگران وانجام كار توسط آنان مي دانند. به عنوان مثال «ماري پاركر فالت» مديريت را هنر انجام دادن كار به وسيله ديگران تعريف كرده است.بر اين اساس مي توان گفت كه سابقه «روابط انساني» به سابقه تمدن بشري مربوط مي شود. ولي از نظر علمي و از جهت دانش مدون و سازمان يافته بشري دانش روابط انساني پديده اي تازه و جديد مي باشد.در گذشته تصور مي شد كه منابع مادي و مالي بيشترين اثر را بر رضايت و علاقه مندي افراد در محيط كار و در نتيجه بر بالا رفتن توليد و كارايي دارد.اما بعدها تحقيقات نشان دادند كه برقراري روابط انساني، وجود دوستانه، مشاركت ، پذيرش و اعمال روش هاي انساني اثر عميقي بر رضايت شغلي افراد و در نتيجه توليد و كارايي دارد.