ppt بررسي برنامه ريزي استراتژيك
ppt بررسي برنامه ريزي استراتژيك در 42 اسلايد بسيار زيبا و قابل ويرايش آماده ارائه با اسلايدشو با فرمت ppt x و رعايت تمامي استانداردهاي زبان فارسي
مشخصات فايل
| تعداد صفحات | 42 |
| حجم | 4319 كيلوبايت |
| فرمت فايل اصلي | ppt x |
| دسته بندي | ppt |
توضيحات كامل
ppt بررسي برنامه ريزي استراتژيك در 42 اسلايد بسيار زيبا و قابل ويرايش آماده ارائه با اسلايدشو با فرمت ppt x و رعايت تمامي استانداردهاي زبان فارسي
فهرست مطالب
مقدمه
اصول اوليه‌ي برنامه ريزي استراتژيك
چرا برنامه ريزي استراتژيك؟
۵ خروجي برنامه ريزي استراتژيك
عوامل كليدي پياده‌سازي موفقيت‌آميز
تعيين رسالت شركت در برنامه ريزي استراتژيك
وظيفه هر شركت در برنامه ريزي استراتژيك چگونه تعريف مي شود؟
چگونه بايد رسالت شركت را تعيين نمود؟
تعيين اهداف شركت در برنامه ريزي استراتژيك
در برنامه ريزي استراتژيك براي رسيدن به اهداف بازاريابي چه اقداماتي را بايد انجام داد؟
تعيين تركيب فعاليت هاي شركت در برنامه ريزي استراتژيك
شناسايي واحد فعاليت استراتژيك
بخشي از متن
مقدمه
تصميم‌گيري مؤثر در مواجهه با تغييرات مداوم دنياي كسب‌وكار، دغدغه‌ي بنگاه‌ها و سازمان‌هاي بسياري است. مهم است كه از روند تغييرات جا نمانيد و هميشه به دنبال علاج واقعه پس از وقوع آن نباشيد. خوب است كه به جاي مديريت بحران، از اساس، مانع وقوع آن شويد. يكي از ابزارهاي مطمئني كه به گرفتن تصميم‌هاي كارآمد و به‌هنگام در سازمان‌ها كمك مي‌كند، برنامه ريزي استراتژيك با راهبردي است. در اين مبحث با اصول اوليه و مفاهيم اساسي برنامه ريزي استراتژيك آشنا مي‌شويم.
اصول اوليه‌ي برنامه ريزي استراتژيك
مفاهيم اساسي برنامه ريزي استراتژيك شامل شناخت مزيت‌ها و خروجي‌هاي آن و فرا گرفتن اقدامات كليدي براي يك برنامه ريزي استراتژيك كارآمد و پياده‌سازي موفق آن است.
بسياري از سازمان‌ها به جاي اينكه زمان ارزشمند‌شان را صرف پيش‌بيني و آماده‌سازي براي مواجهه با تغييراتِ ناخواسته بكنند، زمان قابل توجهي را صرف واكنش به پيامدهاي پس از واقعه مي‌كنند. سازمان‌هايي كه اقدامات محافظتي براي خود در نظر نمي‌گيرند زمان و انرژي زيادي را فقط براي عقب نماندن از ديگران هدر مي‌دهند. اين سازمان‌ها بيشتر توان خود را براي مقابله با مشكلات ناخواسته‌ي ناگهاني به كار مي‌گيرند و در نتيجه نيروي چنداني براي پيش‌بيني و آماده‌سازي براي چالش‌هاي بعدي نخواهند داشت. اين چرخه‌ي معيوب، سازمان‌ها را اسير نوعي وضعيت انفعالي مي‌كند.
اما امكان رهايي از اين وضيعت وجود دارد؛ با به كار گيريِ فرآيندي آزموده به نام برنامه ريزي استراتژيك كه جايگزيني قابل اعتماد براي مديريت بحران است.
برنامه ريزي استراتژيك فرآيندي گام‌به‌گام است كه داراي اهداف و خروجي‌هايي مشخص است و قابليت پياده‌سازي و ارزيابي دارد. به زبان ساده، برنامه ريزي استراتژيك فرآيندي است كه امكان پيش‌بيني آينده و تجسم آن بر اساس روندهاي جاري و در نتيجه امكان اثر‌گذاري بر نيروي‌هاي موثر در تغيير سازمان را فراهم مي‌كند.
برنامه ريزي استراتژيك بر مبناي نشانگرهاي قدرتمندي كه محيط كسب‌وكار را پيش‌بيني مي‌كنند، برنامه‌اي براي ۳ تا ۵ سال آينده ارائه و مسير حركت را مشخص مي‌كند.
آمارهاي جمعيت‌شناختي، شاخص‌هاي اقتصادي، سياست‌هاي دولت و پيشرفت‌هاي فن‌آوري برخي از شاخص‌هايي هستند كه در برنامه ريزي استراتژيك مورد استفاده قرار مي‌گيرند. با استفاده از اين شاخص‌ها كه تغييرات سبك زندگي، وضعيت اقتصادي و سياسي را مشخص مي‌كنند روندهاي مهم و قابل اعتمادي آشكار مي‌شوند كه در برنامه‌ريزي و مديريت تأثيرگذار هستند و كار را ساده‌تر مي‌كنند. اين روندها ممكن است نشان‌دهنده‌ي فرصت‌ها يا تهديدهاي بالقوه و يا هر دوي آنها باشند. بررسي احتمالات و تعيين استراتژيمناسب براي مواجهه با چالش‌ها، باعث مي‌شود سازمان بيشترين بهره را از فرصت‌ها ببرد و زيان احتمالي ناشي از تهديدها را به كمترين ميزان برساند. لُب مطلب اينكه مي‌توانيم آينده را مديريت كنيم! به عبارتي مي‌توانيم انرژي و منابع موجود را به شكلي مؤثرتر مصرف و كسب‌وكارمان را به شكلي موفقيت‌آميز هدايت كنيم و همه‌ي اينها با وجود تغييرات پيوسته‌ي محيط پيرامون رخ مي‌دهد.
و ...
توضيحات بيشتر و دانلود
صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود
برنامه ریزی روزانه چیست؟
برنامه ریزی روزانه زمان‌بندی هر روز به منظور ارائه‌ی بهترین خدمت شماست. این کار به بررسی آنچه می‌خواهید انجام دهید، آنچه باید انجام دهید و زمان انجام آنها می‌پردازد و مجموعه‌ی این موارد با هم برنامه روزانه شما را شکل می‌دهند.
به عبارت دیگر، تعریف رسمی برنامه ریزی روزانه همان برنامه ریزی کردن برای هر روز خواهد بود که ترکیبی است از:
تمام این موارد جهت اطمینان از این است که هر روز بیش‌ترین بهره را از زمان خود می‌برید. در صورتی که درست انجام شود، خواهید دید که روزهای شما به طرزی باورنکردنی پربازده هستند و گام‌های بلندی را در جهت اهدافتان برداشته‌اید؛
بلافاصله بعد از بیدار شدن، خود را گرم کنید
راه‌های زیادی برای بیدار شدن در صبح وجود دارد. معمولی ترین راه این است که نیمی از یک فنجان قهوه بنوشید و بلافاصله بعد از آن خانه را ترک کنید. چطور است یک گرم کردن ساده را به جای آن امتحان کنید.
روز خود را با انجام چند حرکت پروانه، وزنه‌برداری، اسکات و چرخش دست و پا شروع کنید. انجام این کار برای ۱۰ تا ۱۵ دقیقه تاثیر بهتری نسبت به قهوه دارد. یکی دیگر از مزایای آن، این است که به بدن اجازه می دهد تا درد و رنج را تحمل کند.