ppt بررسي حسابداري مديريت پيشرفته
ppt بررسي حسابداري مديريت پيشرفته در 32 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt x
مشخصات فايل
تعداد صفحات | 32 |
حجم | 347 كيلوبايت |
فرمت فايل اصلي | ppt x |
دسته بندي | مديريت |
توضيحات كامل
ppt بررسي حسابداري مديريت پيشرفته در 32 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt x
فهرست مطالب
مقدمه
ABM تاريخچه
مديريت برمبناي فعاليت
تحليل فعاليت اصولاً داراي چهار مرحله مي باشد
ارزيابي مستمر
فعاليت ها
تجزيه و تحليل و طبقه بندي
اعمال مديريت بر مبناي فعاليت
افزايش رضايتمندي مشتري
اهداف مديريت بر مبناي فعاليت
وظايف مديريت بر مبناي فعاليت
شرايط ايجاد يك سيستم حامي ABM
مراحل هشتگانه ABM
دلايل به كارگيري ABM
ويژگي هاي ABM در تعامل با ABC
اصول اساسي ساختار
مشكلات پياده سازي سيستم مديريت مبتني بر فعاليت
نتيجه گيري
بخشي از متن
مقدمه
رويكرد مبتني برفعاليت از پارادايم هايي است كه در كسب و كار رونق خاص يافته است، در جهت هزينه يابي اين موضوع جايگاه خاصي پيدا كرد كه روش ها و تكنيك هاي مرتبط زيادي را معرفي نمود در اين بخش با انواع تكنيك هاي مهم مبتني برفعاليت آشنا خواهيم شد به طوري كه توانائي لازم جهت كار نسبت به تفكر مبتني بر فعاليت را كسب مي كنيد.
ABM تاريخچه
اصول اوليه ABM وABC در يك پروژه تحقيقاتي سه ساله توسط 50 سازمان در سراسر دنيا تحت I ـ CAM كه يك شركت تحقيق و توسعه تعاوني بين المللي است صورت گرفت و سپس آقاي تم پريور درآن زمان رئيس پروژه مذكور ICMS در سال 1988 تأسيس تا نرم افزارها و دانش آنرا به سازمانها ارائه كند.ABM تصميم گيري مديريت را تغيير مي دهد و مديران با درك نياز مشتري بهبود كيفيت محصولات ، مديريت مشتريان و تقاضا و در نهايت كمك به سودآوري بيشتر سازمان استفاده مي كنند.هزينه هاي سربار مانند نقاط سياه در سيستم هاي اطلاعاتي مديريت منتهي هستند وABM اين نقاط را روشن مي سازد و قدرت واقعي ABM در ارائه اطلاعات مفيد و درست در مورد كليه فعاليتهاي سازمان نهفته است...
توضيحات بيشتر و دانلود
صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود