ppt بررسي حسابداري مديريت پيشرفته

ppt بررسي حسابداري مديريت پيشرفته در 32 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt x

فهرست مطالب

مقدمه

ABM تاريخچه

مديريت برمبناي فعاليت

تحليل فعاليت اصولاً داراي چهار مرحله مي باشد

ارزيابي مستمر 

فعاليت ها 

تجزيه و تحليل و طبقه بندي

اعمال مديريت بر مبناي فعاليت 

افزايش رضايتمندي مشتري

اهداف مديريت بر مبناي فعاليت 

وظايف مديريت بر مبناي فعاليت 

شرايط ايجاد يك سيستم حامي ABM

مراحل هشتگانه ABM

دلايل به كارگيري ABM

ويژگي هاي ABM در تعامل با ABC 

اصول اساسي ساختار 

مشكلات پياده سازي سيستم مديريت مبتني بر فعاليت 

نتيجه گيري 

بخشي از متن

مقدمه

رويكرد مبتني برفعاليت از پارادايم هايي است كه در كسب و كار رونق خاص يافته است، در جهت هزينه يابي اين موضوع جايگاه خاصي پيدا كرد كه روش ها و تكنيك هاي مرتبط زيادي را معرفي نمود در اين بخش با انواع تكنيك هاي مهم مبتني برفعاليت آشنا خواهيم شد به طوري كه توانائي لازم جهت كار نسبت به تفكر مبتني بر فعاليت را كسب مي كنيد.

ABM تاريخچه

اصول اوليه ABM  وABC  در يك پروژه تحقيقاتي سه ساله توسط 50 سازمان در سراسر دنيا تحت I ـ CAM  كه يك شركت تحقيق و توسعه تعاوني بين المللي است صورت گرفت و سپس آقاي تم پريور درآن زمان رئيس پروژه مذكور ICMS  در سال 1988 تأسيس تا نرم افزارها و دانش آنرا به سازمانها ارائه كند.ABM  تصميم گيري مديريت را تغيير مي دهد و مديران با درك نياز مشتري بهبود كيفيت محصولات ، مديريت مشتريان و تقاضا و در نهايت كمك به سودآوري بيشتر سازمان استفاده مي كنند.هزينه هاي سربار مانند نقاط سياه در سيستم هاي اطلاعاتي مديريت منتهي هستند وABM  اين نقاط را روشن مي سازد و قدرت واقعي ABM  در ارائه اطلاعات مفيد و درست در مورد كليه فعاليتهاي سازمان نهفته است...