ppt بررسي مديريت از نقطه صفر

ppt بررسي مديريت از نقطه صفر در 28 اسلايد بسيار زيبا و قابل ويرايش آماده ارائه با اسلايدشو با فرمت ppt x و رعايت تمامي استانداردهاي زبان فارسي

فهرست مطالب

مقدمه

مديريت از نقطه صفر چيست؟

نقطه صفر كجاست؟

ابزارهاي مديريت از نقطه صفر كدامند؟

تحليل موقعيت

اصلاح تعاريف عملي موفقيت و شكست موقعيت

ويژگيهاي ياري دهنده مديريت از نقطه صفر

جايگاه صبر در  انجام وظايف مديريت

بخشي از متن

مقدمه

روش ونظام فكري مديريت از نقطه صفرتنها يكي از راه كارها و ابزار ها براي تعالي بخشيدن به سازمان از طريق مديريت است. براي ارائه راهكار حل گو شه اي از تنگنا هاي مديريت از نقطه صفر نخست  به تعريف آن مي پردازيم : به يك تعبير مديريت عبارت است از انجام امور به وسيله ديگران به بهترين نحو ممكن در يك محيط در حال تغيير همچنين براي هر مديري پنج وظيفه اصلي از ديدگاه «هنري فايول» برنامه ريزي ، سازماندهي ، فرماندهي ، هماهنگي ، بررسي و كنترل و همچنين از ديدگاه «جوزف ماسي» از (انديشمندان مديريت ) تصميم گيري ، سازماندهي ، كارگزيني ، برنامه ريزي ، كنترل ، ارتباطات و هدايت را از وظايف مديريت مي داند . ليكن اصول مديريت و آنچه كه به عنوان وظايف مديران تعيين شده است در اجرا محدوديتهايي دارند ، كه برخي از آنها عبارتند از :

اين اصول صرفا راهنما و ابزاري است براي باور كردن افكار و جهت دهي به فعاليت ها .

براي عملي كردن اين اصول ، بعضا ابزار كافي وجود ندارد

 با عمل كردن به  اصول ، باز هم مو فقيت ما تضمين نمي شود ، مثلا برنامه ريزي جامعي وجود دارد ولي نتيجه دلخواه به وجود نمي آيد

شرايط ، نقش تعيين كننده اي در اجرا ي اصول و نحوه به كار گيري آن دارد و گذشته از اينها با بكار گيري اصول تنها قسمت هموار راه را مي توان پيمود . پس انتظار آن است كه با انديشه و آگاهي و با بهره گيري از پارامترها يي كه مي تواند نقاط ضعف را در مقوله مورد نظر پوشاند فراتر از اجراي اصول مديريت با درايت حركت كرد.

مديريت از نقطه صفر چيست؟

مديريت از نقطه صفر در هر موقعيت نقطه صفر خاص خود و نحوه مديريت خاص خود را داراست، ليكن باتوجه به آنچه كه در محتواي هر موقعيتي مي گنجد مديريت از نقطه صفر محملي است كه مدير با علم به نتيجه عملكردهـــــــاي گذشته روشها و پيش فرضهاي غلط گذشته را زيرپا مي گذارد و با بهره گيري از ويژگيهاي ياري دهنده مديريت از نقطه صفر (كه در ذيل به آن پرداخته مي شود) و با تعاريفي نو از موقعيت كه تكيه گاه محكمتري مبتني بر تعريف صحيح تري از موفقيت و شكست دارند از نقطه صفر شروع مي كند.

●نقطه صفر كجاست؟

 محدوده مشخصي ندارد. يك مدير داراي شرايط مطلوب در موقعيت نيز مي تواند براي تضمين و استحكام موقعيت مورد نظر از نقطه صفر شروع كند. درواقع، حركت از نقطه صفر شروعي دوباره با انديشه اي از نوع مديريت از نقطه صفر است.

و ...