ppt مدل مينتزبرگ و نقش هاي مديران در سازمان

دانلود ppt, پاورپوينت, پرسشنامه, پيشينه تحقيق,مقاله,مباني نظري و پيشينه تحقيق افسردگي مباني نظري و پيشينه تحقيق پرخاشگري مباني نظري و پيشينه تحقيق تاب آوري مباني نظري و پيشينه تحقيق(فصل دوم پايان نامه) مباني نظري و پيشينه تحقيق هوش هيجاني مباني نظري و پيشينه تحقيق اضطراب مباني نظري و پيشينه تحقيق شادكامي مباني نظري و پيشينه تحقيق سلامت روان مباني نظري و پيشينه تحقيق استرس شغلي مباني نظري و پيشينه تحقيق كيفيت اقلام تعهدي مباني نظري و پيشينه پژوهش حمايت اجتماعي ادراك شده مباني نظري و پيشينه پژوهش مهارت هاي ارتباطي (فصل دوم) مباني نظري و پيشينه پژوهش طرحواره هاي ناسازگار اوليه كدام قسمت شامل دو قسمت مباني نظري و پيشينه تحقيق است؟ مباني نظري و پيشينه تحقيق بازاريابي رابطه مند تفاوت مباني نظري و پيشينه تحقيق پيشينه تحقيق و مباني نظري تحليل محتوا دانلود پيشينه تحقيق و مباني نظري تحليل محتوا مباني نظري و پيشينه تحقيق جو عاطفي خانواده مباني نظري و پيشينه تحقيق درمان شناختي رفتاري مباني نظري و پيشينه تحقيق مديريت دانش دانلود مباني نظري و پيشينه تحقيق مباني نظري در پيشينه تحقيق مباني نظري و پيشينه تحقيق رضايت زناشويي مباني نظري و پيشينه تحقيق كيفيت زندگي فرق مباني نظري و پيشينه تحقيق

ppt مدل مينتزبرگ و نقش هاي مديران در سازمان

۹ بازديد

ppt مدل مينتزبرگ و نقش هاي مديران در سازمان

ppt مدل مينتزبرگ و نقش هاي مديران در سازمان در 30 اسلايد بسيار زيبا و قابل ويرايش آماده ارائه با اسلايدشو با فرمت ppt x و رعايت تمامي استانداردهاي زبان فارسي


مشخصات فايل

تعداد صفحات 30
حجم 4059 كيلوبايت
فرمت فايل اصلي ppt x
دسته بندي ppt


توضيحات كامل

ppt مدل مينتزبرگ و نقش هاي مديران در سازمان در 30 اسلايد بسيار زيبا و قابل ويرايش آماده ارائه با اسلايدشو با فرمت ppt x و رعايت تمامي استانداردهاي زبان فارسي

 

 

فهرست مطالب

مقدمه

هنري مينتزبرگ

عقيده‌هاي جالب مينتزبرگ

نقش هاي مديريتي در سازمان

طريقه استفاده صحيح از نقش‌هاي مديريتي

 

بخشي از متن

مقدمه

احتمالا شما به عنوان مدير، هر روز در نقش‌هاي زيادي فرو مي‌رويد. مثلا ممكن است در كنار رهبري تيم مجبور باشيد اختلافي را حل و فصل كنيد، در مورد قراردادهاي جديد مذاكره كنيد، در جلسه‌ي هيئت مديره به عنوان نماينده‌ي واحد خود شركت كنيد و يا درخواست يك سيستم كامپيوتري جديد را تأييد كنيد.

به بيان ساده‌تر، شما با تغيير وظايف، موقعيت‌ها و انتظارات،‌ دائما در حال تغيير نقش خود خواهيد بود. متخصص و استاد مديريت، هنري مينتزبرگ،‌ اين مسئله را شناسايي كرده و مي‌گويد: براي دسته‌بندي كاركردهاي مختلف يك مدير، ۱۰ نقش يا رفتار اصلي وجود دارد.

در اين مطلب به بررسي اين نقش‌ها پرداخته و مي‌بينيم كه شما چطور مي‌توانيد با استفاده از دركي كه از اين نقش‌ها بدست آورده‌ايد، مهارت‌هاي مديريتي خود را بهبود بخشيد.

هنري مينتزبرگ:

به جرات مي‌توان گفت مينتزبرگ يكي از بهترين مراجع سازمان‌هاي موفق در دنيا است و نظريه هاي معروف و معتبر او انقلابي در رشد مديريت سازماني ايجاد كرده كه ۱۰ نقش مديريتي در سازمان و استراتژي ۵پي  دو نمونه از اين نظريه‌ها هستند.

برخي از كتاب‌ هاي مينتزبرگ در دانشگاه‌ها و سازمان‌ها تدريس مي‌شوند كه از بين آن‌ها مي‌توان به ظهور و سقوط برنامه ريزي استراتژيك، manager not MBAs ( من ترجمه شده اين كتاب را پيدا نكردم اگر شما آن را مي‌شناسيد در قسمت كامنت به ما اعلام كنيد)، جنگل استراتژي، مينتزبرگ در مديريت و … اشاره كرد. البته مينتزبرگ حدود ۱۵ كتاب تاليف كرده است كه همگي آن‌ها ارزش خواندن دارند و شايد بتوان گفت مرجع برخي كتاب‌هاي مديريتي هم باشند.

همچنين مقاله‌هاي معتبري توسط اين شخص نوشته شده كه تعداد آن به بيش از ۱۵۰ عدد مي‌رسد و براي كسي كه علاقه‌مند به مديريت صحيح است آشنا شدن با ديدگاه چنين شخصي از طريق مقاله‌هايش الزاميست. در ادامه كمي با عقيده‌هاي جالب مينتزبرگ آشنا خواهيم شد. مطمئن هستم شما را به وجد خواهد آورد.

عقيده‌هاي جالب مينتزبرگ:

مديريت، علمي نيست كه بتوان آن را به دانشجو آموزش داد بلكه بايد به مديراني كه چند سال تجربه مديريت دارند آموزش داده شود تا به خاطر تجربه‌شان بتوانند به صورت عمقي آن را مورد استفاده قرار دهند.

جهان يك جاي كاملا نسبي است و نمي‌توان يك محيط نسبي را به صورت دقيق و پيش‌بيني شده مديريت كرد. اما دانشگاه‌ها سعي دارند خلاف اين موضوع حركت كرده و مديراني موفق پرورش دهند كه امكان پذير نيست.

مديري كه رهبري نكند بسيار نااميدكننده خواهد بود اما رهبري كه مديريت نكند اصلا نمي‌داند در حال انجام چه كاري است بنابراين رهبري هم نكرده است. معمولا افراد فرق بين اين دور را نمي‌دانند.

نقش هاي مديريتي در سازمان:

يك مدير در سازمان به صورت مداوم در حال تغيير نقش است و در طول روز به مسائل مختلفي برمي‌خورد كه بايد براي آن راه حلي پيدا كند. بنابراين شايد اساسي ترين نياز هر مدير داشتن اطلاعات و اخبار مختلف در زمينه فعاليتش و اساسي‌ترين مهارت هر مدير پردازش اطلاعات و تصميم‌گيري باشد. از ديدگاه مينتزبرك نقش هاي مديريتي به ۳ دسته تقسيم مي‌شوند كه هر دسته وظيفه‌اي بر عهده دارد.

۱. ارتباطي:

نقش‌هاي مختلفي در اين دسته وجود دارند كه همه آن‌ها به نحوي در حال جمع‌آوري اطلاعات و ايده هستند. مهمترين نقش‌ها در اين دسته از نگاه مينتزبزگ عبارتند از:

•           نقش نمايشي

•           نقش رهبري

•           نقش رابطه ساز

و ...


توضيحات بيشتر و دانلود



صدور پيش فاكتور، پرداخت آنلاين و دانلود

فواید برگ به برای سلامتی

با توجه به مواد مغذی که در بالا ذکر شد، میتوانیم نتیجه بگیریم که برگ به حاوی فوایدی برای سلامتی است. فواید برگ به برای سلامتی بصورت زیر میباشد:

1-درمان اسهال

افرادی که اسهال مداوم دارند ولی به دنبال یک داروی طبیعی هستند، باید برگهای به را امتحان کنند. یکی از مزایای برگ به درمان موثر اسهال است. کپسولهای برگ به یا دمنوش برگ به هر دو برای حل مشکلات گوارشی مانند اسهال بسیار خوب هستند.غذاهایی برای درمان اسهال کودکان

2-تنظیم فشارخون

تحقیقات نشان داد که برگ به حاوی پکتین است، پکتین ترکیبی ست که قادر است به گردش خون کمک کند. داشتن فشارخون نرمال و جلوگیری از پرفشاری خون، نتیجه ی مصرف منظم عصاره ی برگ به است. همانطورکه همه ی ما میدانیم، پرفشاری خون موجب بسیاری از بیماری ها میشود.

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در رویا بلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.